韩国化妆品原始设计制造（ODM）企业科丝美诗10日表示，公司在全球可持续发展评价机构EcoVadis的年度评估中连续两年获得“金牌（Gold）”等级，综合得分由去年全球前4%提升至前2%。 EcoVadis从环境、劳动与人权、伦理、可持续采购四大领域进行评估，其中金牌等级对应全球前5%。科丝美诗在环境领域表现尤为突出，通过首次发布TCFD报告强化气候风险管理并提升信息披露透明度。 公司同时完善供应链与人权经营体系，并通过全员伦理教育巩固企业文化。为系统推进ESG（环境、社会、治理）战略，科丝美诗设立ESG委员会并运营直属CEO的可持续经营本部。 科丝美诗相关负责人表示，连续获评金牌等级印证了企业稳固的全球ESG竞争力。未来将继续履行国际合作伙伴的社会责任，进一步扩大可持续合作。

2025-12-10 15:04:52

根据韩国时尚电商平台W Concept10日公布的数据，11月1日至12月7日期间，冬季商品整体销售额同比增长20%。其中，外套和针织衫等服装品类增长21%，鞋履上涨10%，围巾、帽子等配饰则增长22%。另一平台29CM的数据显示，羽绒服交易额同比激增122%，本季人气单品皮草外套的销售更较去年同期增长逾四倍。 冬季消费回暖已在各类服饰领域全面显现。户外、男女装、运动装、高尔夫服饰及运动休闲品牌均因气温提前下探而迎来增长。 LF集团旗下品牌在今年冬季整体表现尤为亮眼。其纽约当代品牌吉尔-斯图尔特（Jill Stuart）11月至12月初男装外套销量同比增长约40%，女装外套增长90%，皮毛类产品更飙升140%。同期，ALLEGRI轻羽绒销量增长157%，短款羽绒增长48%；男装品牌MAESTRO外套销量增长36%，高端系列ALBERO的皮革、皮草及羽绒单品也同步走俏。随着寒意加深，DAKS的中量与厚重羽绒需求快速上扬，分别同比增长48%和40%。 冬季配饰需求亦同步走高。DAKS围巾销量同比增长15%；HAZZYS围巾类产品增长45%，厚针织围巾尤为热销。同一时期，手套在提前备货和基础羊毛款畅销带动下，整体销量提升20%。 此外，运动休闲品牌andar凭借冬季羽绒与外套系列表现亮眼，11月1日至12月5日期间销量同比大增106%。 随着寒潮进一步加剧，业界正关注冬季销售能否保持上行态势，并带动第四季度业绩回暖。业内人士表示，冬季商品单价和利润率普遍较高，一旦需求稳步提升，将对全年收官表现产生直接影响。 LF集团相关负责人表示：“随着真正的寒潮来临并叠加岁末消费，冬季时尚需求正全面走高。消费者比以往更加重视材质、功能性和设计等综合因素，从轻羽绒到高端羽绒、皮革外套、防寒配饰等多类产品均呈现均衡增长。”

2025-12-10 14:48:54

通常被归入中产阶层的第三分位（收入排名40%至60%）家庭，去年收入增幅跌至统计编制以来的最低点。随着韩国低收入群体与高收入群体之间的收入和资产差距持续拉大，作为“经济腰部”的中产阶层也出现动摇迹象，引发社会对结构性失衡进一步扩大的担忧。 国家数据处（原统计厅）10日通过国家统计门户（KOSIS）公布的数据显示，去年第三分位家庭的平均收入为5805万韩元（约合人民币27.9万元），同比仅增1.8%。这是2017年建立相关统计以来的最低增幅，同时也是目前以去年度为基准的最新家庭收入数据。 在所有收入分组中，中间层增速同样垫底。高收入组（第五分位）增长4.4%，低收入组（第一分位）增长3.1%，均明显高于中产阶层。 总收入中占比最大的劳动收入增幅放缓，加之事业收入转为减少，中产阶层的收入增长动能明显减弱。分析认为，经济整体放缓、就业环境恶化、内需不振等多重因素叠加，是导致这一趋势的主要背景。 从收入项目看，劳动收入为3483万韩元，同比增长1.5%，为2020年以来的最低水平；事业收入为1172万韩元，同比下降0.1%，2020年后首次转为负增长。 中产阶层的压力同样体现在资产与负债结构上。第三分位家庭今年的平均资产为4.2516亿韩元，同比增长3.6%，虽从去年的负增区间中恢复，但仍低于全体家庭资产平均增幅（4.9%）。 与此同时，负债规模达到8059万韩元，同比大增9.9%，增速超过资产增幅两倍。由此，其净资产（资产减负债）为3.4456亿韩元，同比增长2.2%，约为全体家庭平均水平（5%）的一半。 随着中产阶层收入与资产承受力同步走弱，社会内部的两极分化趋势可能进一步固化。去年最高收入20%家庭与最低收入20%家庭之间的平均收入差距达到11.2倍；劳动收入差距更是扩大至近30倍。包括债务在内的资产差距方面，高收入20%家庭的资产规模是低收入20%家庭的8.4倍。 加图立大学经济学系梁准锡教授（音）表示：“中产阶层收入增长停滞反映出经济下行的结构性压力，长期来看恐加深两极化。政府应将中产阶层纳入主要支持对象，避免其在政策体系中被边缘化。”

2025-12-10 10:21:39

韩国时装集团HyungJi于9日宣布，公司已与全球领先的化妆品原始设计制造（ODM）企业科丝美诗签署战略业务协议（MOU），计划依托双方优势，在Z世代（1995至2009年出生者）美妆市场形成协同效应。 8日，签约仪式在位于松岛的HyungJi总部——HyungJi全球时尚复合中心举行。HyungJi代表理事崔俊浩（音）、科丝美诗代表理事李丙晚及两家公司主要负责人出席，共同宣布将携手开拓下一代美妆市场。 据介绍，此次协议旨在稳固HyungJi在快速成长的Z世代美妆市场中的地位，并为下一代韩国美妆业务注入新动力。双方计划将HyungJi掌握的10多岁青少年及其家长群体独特数据与营销洞察，与科丝美诗在全球美妆研发创新及制造领域的领先能力相结合，尤其是覆盖美国、中国、日本等主要市场的生产基础设施，实现资源整合和协同增效，并以此为基础拓展海外市场。 HyungJi方面表示，公司将依托在高端校服市场的成功经验及在中国建立的校服基础设施与流通网络，率先切入中国美妆市场。同时，随着日本校服业务进入收官阶段，公司计划同步拓展对韩国美妆兴趣浓厚的日本市场。 在此基础上，HyungJi将携手科丝美诗进一步进军美国市场，覆盖全球校服及青少年美妆领域。据悉，美国化妆品市场规模高达160万亿韩元（约合人民币8352亿元），为全球最大市场。公司同时注意到，韩国美妆品牌在美国走红后，正逐步扩散至欧洲和中东地区，计划借此推进全球布局。 HyungJi相关负责人表示：“此次协议不仅是公司进入新业务领域的重要契机，更将成为将青少年群体洞察延伸至美妆领域、创造新价值的关键转折点。未来，我们将通过与科丝美诗的紧密合作，推出能够真诚打动Z世代的环保型美妆品牌。”

2025-12-09 15:50:46

近日，中国短视频平台抖音上涌现出越来越多分享首尔旅行体验的视频，“首尔病”话题也随之走红，该词意指对首尔的憧憬与思念。K-POP演唱会、本地风格咖啡馆、汉江野餐以及便捷的大众交通，已成为吸引外籍游客访韩的主要体验元素。 然而，随着外籍游客的韩国旅行趋势发生变化，其消费总额却出现下降。韩国银行（央行）9日发布数据显示，今年1月至10月，访韩外籍游客达1582.1万人次，已超过新冠疫情前2019年同期的1458.9万人次，但同期累计旅游收入仅为162.2亿美元，低于2019年的172.8亿美元。换言之，游客数量增加，但人均支出下降。 分析人士指出，这主要源于旅游消费重心的转移：过去以免税店为中心的高端购物旅游，正逐渐向韩国美妆、时尚及生活方式等单价较低、体验型消费倾斜。 刷卡数据也显示了这一趋势。韩亚卡统计显示，去年访韩外国人在MUSINSA的消费金额同比增长343%，欧利芙洋增长106%，大创增长46%，而免税店仅增长40%。用户数量增长率同样呈现类似趋势，MUSINSA为348%，欧利芙洋为77%，大创为46%。 体验型消费的核心舞台集中在圣水洞。位于首尔城东区的“Olive Young N 圣水”开业仅一年，累计访客便突破250万人次。在同期访问圣水的193万人次外籍游客中，有约140万人次造访该门店。欧利芙洋在非首都圈地区的外国人购买增长率较2022年激增86.8倍，其中以济州、釜山、江原等旅游热门地区最为明显。 顺应这一趋势，外籍游客的购物动线正进一步延伸至便利店。CU今年1月至11月通过扩大美妆专卖店布局，化妆品销售额同比增长21.4%。GS25与MUSINSA合作的商品销售额也大幅上升，其中服装增长133.4%，袜子增长15.8%，内衣增长23.2%。7-Eleven和易买得24（Emart24）通过设置品牌快闪区与活动区等特色门店，积极吸引外籍游客消费。 药店也正在成为新的旅游打卡地。韩国入境旅游平台Creatrip推出的“韩国药店分类”产品上线仅两周，预约量便增加44%。流通业界人士指出，与疫情前以中国团队游客为主的结构不同，如今为体验韩国生活方式而独自访韩的游客比例显著提升。

2025-12-09 14:28:19

韩国时尚电商平台MUSINSA于9日表示，将自10日起在首尔地铁2号线“圣水站”正式启动副站名标记项目。该项目属于首尔交通公社推进的“车站副名称付费推广事业”，旨在提升企业与机构的品牌可见度，同时优化城市地铁的乘车指引体验。 按照计划，圣水站内外的站名牌、候车室方向指示牌以及列车广播等处，将在“圣水站”名称后同步标注“MUSINSA”。尤其是在驶向该站的地铁2号线列车上，将通过韩语和英语广播提示：“本次停靠站是圣水·MUSINSA站（This stop is Seongsu, MUSINSA）”。 据悉，MUSINSA今年9月通过首尔交通公社电子竞标最终中标，中标金额约32.92亿韩元（约合人民币1583.45万元）。合同期限为3年，届时可选择再延长3年。公司方面表示，此次副站名的启用，是对其助力圣水洞成长为韩国代表性潮流时尚商圈的一种认可。 自2021年将总部迁至圣水以来，MUSINSA员工规模已从约500人增至目前的1800人以上，增长近三倍。合并基准营收也从2021年末的4600亿韩元跃升至2024年底的1.2427万亿韩元，增幅约170%。 总部迁入后，MUSINSA相继开设了MUSINSA STANDARD圣水店、Musinsa Store圣水店、Musinsa Empty圣水店等线下空间，进一步推动圣水洞商圈向时尚产业集中发展。

2025-12-09 13:50:09

亚太经合组织（APEC）第三十二次领导人非正式会议日前在韩国庆州圆满落幕，中韩两国领导人就加强舆论引导、抑制负面信息扩散进行深入交流。为落实会谈成果，由亚洲新闻集团旗下《亚洲日报》与中国驻韩国大使馆联合主办的“中韩元首会晤后两国关系发展及媒体作用”专家论坛，于5日下午在首尔中国建设银行大会议厅成功举行 。 本次论坛邀请两国媒体界与学界专家齐聚一堂，共同讨论中韩关系的未来展望与媒体角色，增进相互理解，探讨合作方案。

2025-12-09 10:42:53

今年韩国圣诞季的玩具货架上，被“看不见”的商品大面积占据。拆封前无法确认内容物的盲盒，再度成为MZ世代（1980年初至2000年出生）消费者的偏爱。业内人士指出，在愈发强调体验价值的消费结构中，“惊喜（surprise）”与“愉悦（delight）”正被重新估值，而这种不可预期性正成为企业吸引年轻客群的重要机制。 盲盒的结构由“公开系列”与“隐藏角色”组成。为了抽中限定款或集齐全套，消费者往往反复购买，在“期待—落差—满足”的循环中不断投入。市场调研机构Circana分析指出，盲盒的核心并非促使消费者买一个，而是让他们买十个、甚至三十个。在进口玩具关税上调、整体价格走高的背景下，单价多维持在1.5万韩元（约合人民币72元）以下的盲盒反而更具价格优势，作为小额礼物的适配性也随之提升，带动销量稳步增长。 值得注意的是，盲盒市场的扩张与单一知识产权（IP）的热度并非同步变化。整体需求仍在扩大，但支撑早期爆发的代表性IP正回归常态。 韩国盲盒市场的迅速扩张，与泡泡玛特（POP MART）旗下代表性IP“LABUBU”的爆红密不可分。LABUBU是一款兔耳造型的毛绒角色，产品涵盖手办、毛绒玩偶、钥匙扣等多种形式，并以盲盒方式销售。今年7月，“LABUBU”在Naver DataLab上的搜索指数达到峰值100点，但截至11月4日已降至4点，四个月内骤减96%。 韩国转售平台KREAM的交易走势也反映出市场热度的快速降温。今年4月发行的“LABUBU钥匙扣”原价2.1万韩元，6月一度被炒至109.9万韩元，但截至11月已跌至约13万韩元，跌幅高达88%。 业内普遍认为，热度回落的主因是需求疲劳与稀有度下降。全球市场研究机构Dashu Consulting指出，盲盒的重复购买机制容易让消费者逐渐产生心理压力，而随着供给扩大、限定款不再稀缺，持续购买的动力也有所减弱。 与此同时，今年正式进入韩国市场的“Jellycat”也在“萌系玩偶”细分领域提供了新的选择。由于两者的主要消费群体高度重叠，Jellycat的快速扩张被视为分流盲盒热度的因素之一，并推动韩国玩具及周边市场的竞争格局出现变化。 围绕“LABUBU”审美疲劳的讨论持续发酵之际，泡泡玛特强调其IP布局正从单一爆款向多元结构加速转型。泡泡玛特韩国相关负责人表示：“LABUBU依然是最强IP，但Molly、Dimo、Skull Panda等多条IP正在同步成长。”从近期宣传物料到门店陈列，单一IP的占比已明显下降，显示出公司在韩国市场加速推进“多IP均衡化”策略。 企业的外部合作也在同步扩大。上月28日，泡泡玛特与女团IVE所属唱片公司Starship Entertainment签署合作意向书（LOI），计划推出结合艺人IP与角色IP的联名企划，包括限定周边、互动活动与内容制作等，以强化其在韩国本土粉丝经济中的存在感。 回顾LABUBU的爆红阶段，MZ世代消费者曾在SNS上大量分享开箱内容，形成二次传播并带动购买转化。然而随着热度消退，消费行为正逐渐回归理性，盲盒市场进入“收藏价值”与“体验价值”并行的阶段。业内也观察到，“盲盒思维”正从玩具延伸至生活方式领域，美妆、香氛、潮流周边等更高价的产品也开始引入盲盒机制。 在内容供给饱和、低价竞争加剧的市场环境中，企业正借助“不可预期性”打造体验差异化，并通过社交媒体实现快速扩散。尽管LABUBU的爆发式热度或已越过峰值，但“神秘消费”在年轻群体中仍保持稳定吸引力，短期内难以消退。

2025-12-09 10:11:37

等待九年的韩剧《信号2》近期突然陷入停摆危机。主演赵震雄承认学生时期部分犯罪事实并宣布退出演艺圈后，这部原定于明年播出的tvN重磅剧集前景骤然变得不确定。从制作环节到资本市场，韩国内容产业的多个领域也受到波及。 《信号2》是希杰娱乐及其旗下影视公司Studio Dragon明年的核心内容项目。今年2月至8月已完成全部拍摄，目前正进入后期制作阶段。证券业界原本普遍预计，该剧将成为带动制作公司业绩回升的主要动力。然而，主演相关争议的爆发使其播出计划几乎被迫搁置。 业内人士指出，在制作规模不断扩张的韩国内容生态中，任何围绕主演的争议都可能被迅速放大，进而演变为影响整个制作链条的系统性风险。 在笔者看来，《信号2》风波引发如此强烈的产业震荡，正是因为它暴露出韩国内容产业对主演个体的高度依赖。从融资到海外预售、从平台排期到知识产权（IP）估值，演员几乎牵动项目的每一个关键节点。尤其当主角戏份比重大、替代性极低时，重拍空间被压缩到近乎为零，此次风波也使得作品在关键环节上的结构性风险浮出水面。 也正因如此，即便制作公司拥有稳定的全球供片渠道及较为丰富的IP储备，一部大型作品的停摆仍可能迅速传导至资本市场情绪。业内分析称，在全球竞争加剧、制作成本持续攀升的背景下，如何降低对演员个人的高度依赖、提升项目链条的抗风险能力，正成为韩国内容产业亟待解决的课题。 不过，证券界普遍认为相关企业仍具恢复力。希杰娱乐与Studio Dragon明年仍有多部重点作品排队上线，只要其他项目取得关注，市场情绪仍有望回稳。 《信号2》的最终走向尚未明朗，但此次风波所凸显的产业瓶颈已不容忽视。在高速扩张之后，韩国内容产业是否应加快构建更稳健的风险管理体系，从“演员中心”逐步迈向“IP中心”，或将成为未来数年行业发展的关键议题。

2025-12-08 16:59:22

被视为韩国本土主要OTT平台的TVING与Wavve合并计划再度推迟。据业内7日消息，一直对整合持保留态度的KT目前已进入首席执行官（CEO）候选人遴选的最后阶段。KT董事候选人推荐委员会将于9日对7名候选人进行线上面试，并从中提名3至4名最终候选者。前首尔交通公社社长金泰浩（音）、前KT企业部门长朴允泳（音）、KT客户部门长李贤锡（音）、前SK Communications代表朱亨哲（音）等人呼声较高。 尽管领导班底逐渐成形，但正式任命仍需在明年3月的KT股东大会上敲定。业内预计，即便后续程序顺利，TVING与Wavve最快也要到2026年上半年才能正式整合；若新任CEO调整方向，时间可能进一步推迟。 TVING与Wavve于2023年宣布合并，旨在抗衡市场占有率压倒性的奈飞（Netflix），并追赶快速扩张的Coupang Play。根据WiseApp·Retail今年10月发布的数据，韩国OTT月活跃用户（MAU）中，奈飞以1444万名居首，其后依次为Coupang Play（831万）、TVING（576万）和Wavve（227万）。即使合并，双方用户规模仍略低于Coupang Play。 KT方面认为，Wavve过去依托传统广播频道所曾具备的内容优势已大幅减弱，整合对提升TVING的竞争力帮助有限；同时，新平台的诞生可能冲击其“国内第一IPTV”地位。今年4月，KT媒体事业部长金彩熙（音）曾公开表示，合并是否符合TVING股东价值，仍需进一步检验。 目前，合并只待KT最终批准。去年底，大股东CJ ENM（TVING）与SK Square（Wavve）已出资2500亿韩元推动整合。今年8月，Wavve任命来自希杰娱乐的徐张浩（音）为新任代表理事，经营主导权事实上已移交TVING。随后，两家公司推出月费7000韩元（约34元人民币）的跨平台广告型套餐。 一位业内人士指出：“KT必须尽快确定新任CEO，才能对合并案作出最终判断。从目前态势看，整合更可能由TVING主导推进，而非另行打造新品牌。”

2025-12-08 15:05:26