T1战胜RRQ，成功晋级2026 VCT太平洋阶段1的决赛周。全球电子竞技和Full Sense首次确认晋级国际赛事，而农心红色力量和Kiwoom DRX则结束了阶段1的征程。 拳头游戏于5月7日至10日在首尔麻浦区的SOOP竞技场举行了2026 VCT太平洋阶段1的季后赛，现已圆满结束。决赛周将在越南胡志明市的TISKEY HALL SALA会议中心举行。 T1在上游组第二轮中不敌Full Sense，降入下游组。在5月8日的比赛中，T1以0比2的比分输给了Full Sense，遭遇了“Primmie”快速的火力和“Crws”的出色运营。 然而，T1在下游组第二轮中迎来了反弹。在5月10日的比赛中，T1以2比1战胜RRQ，获得了前往胡志明市的门票。在第一局“海湾”中，T1通过组织性的反击以13比6取得领先。虽然在第二局“莲花”中遭遇逆转，但在第三局“微风”中，T1从一开始就拉开了差距，以13比5结束了比赛。 此次胜利使T1不仅晋级决赛周，还继续保持了晋级伦敦大师赛的希望。T1将在下游组与Paper Rex争夺最后一张前往伦敦的门票。 在上游组中，全球电子竞技和Full Sense率先确认晋级胡志明市。全球电子竞技战胜了PRX，而Full Sense则击败了T1。这两支队伍不仅晋级决赛周，还获得了前往伦敦大师赛的资格，创造了自成立以来的首次国际赛事晋级的成就。 农心红色力量和Kiwoom DRX在SOOP竞技场的季后赛结束了阶段1的征程。Kiwoom DRX在5月7日的上游组第一轮中，替换“yong”金浩勇为“Hermes”安炳旭，但仍以0比2输给了Full Sense。 在5月9日的下游组第一轮中，Kiwoom DRX以2比1逆转战胜农心红色力量。在第一局“珍珠”中，农心红色力量凭借“Ivy”朴成贤的关键表现获胜。Kiwoom DRX在第二局中使用了之前禁用的“分裂”，以13比6扳平比分，并在第三局“海湾”中以13比9获胜。 Kiwoom DRX的征程在与PRX的对决中止步。在5月10日的下游组第二轮中，Kiwoom DRX以1比2输给了PRX。“MaKo”金明冠和“free1ng”卢浩俊表现出色，但未能抵挡住“Jinggg”王靖杰的攻击。 此次季后赛重新塑造了VCT太平洋的竞争格局。全球电子竞技和Full Sense确认晋级国际赛事，展现了新的竞争力，而T1则在关键时刻展现了传统强队的实力。相对而言，农心红色力量和Kiwoom DRX在关键时刻的地图选择和交战表现上留下了遗憾。 胡志明市决赛周的看点在于最后一张伦敦大师赛的门票和冠军争夺。GE和Full Sense已确认前往伦敦，双方将争夺种子名额和冠军。T1与PRX的对决预计将成为决赛周初期的最大看点。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

农林畜产食品部宣布，为减轻5月家庭月期间的食品购买负担，将对加工食品进行最高58%的折扣。此次活动与16家主要食品企业合作，涵盖4373种加工食品。由于中东局势不稳等外部不确定性，消费心理受挫，家庭食品支出增加，此次活动旨在为消费者带来实实在在的价格稳定效果。主要商品的折扣率包括：农心拉面6%至36%，八道拉面6.4%至33%，三立面包8%至37%，CJ第一制糖食用油33%至50%，CJ第一制糖饺子33%至50%。食品产业政策官郑京锡表示：“此次折扣活动是政府与食品行业在艰难的外部环境下积极合作的结果。我们将继续扩大与食品行业的合作，努力稳定生活物价。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

农心29日宣布，与王老吉药业签署健康食品相互引进合作协议，正式建立战略合作关系。双方于本月28日在首尔农心总部举行签约仪式，并就产品导入与市场拓展等具体执行方案展开讨论。 根据协议，农心旗下健康功能食品品牌“Lifill”的两款胶原蛋白产品——“Derma Collagen Biotin Max”和“弹力果冻条”，将借助王老吉药业的渠道网络于今年下半年首次进入中国市场。农心计划在符合中国法规的前提下，推出定制配方与包装，并通过药店、大型商超及电商平台进行销售。 中国健康功能食品市场近年来持续增长。韩国健康功能食品协会数据显示，2024年中国相关市场规模约达41万亿韩元（约合人民币1899亿元），同比增长6.3%，预计至2027年仍将保持年均约7%的增速。 与此同时，农心还将引入王老吉药业旗下咽喉健康功能产品，经双方联合研发并完成韩国健康功能食品认证后，计划于今年下半年在韩国市场正式推出。农心方面表示，此次合作将成为双方深化合作的新起点，未来将在更多品类上推进产品互通与联合营销，进一步拓展全球健康食品业务版图。

为纪念辛拉面上市40周年，农心与全州国际电影节合作，推动K-食品与K-文化的协同效应。农心于21日在首尔总部与全州国际电影节组委会签署了“辛拉面40周年纪念电影放映协议”。根据协议，农心将在电影节期间推出两部以辛拉面为主题的短片。这两部短片分别是由吴世妍导演的《在泡面变软之前》和金泰烨导演的《当泡面用完时》。影片通过感性的方式展现了辛拉面长久以来不变的味道。电影将于5月2日和3日在CGV全州高沙店，5月5日在Megabox全州客舍店共放映三场。此外，全州电影街将设立“辛拉面工作室”快闪店，观众可以在此体验自制拉面的乐趣。快闪店将从4月29日电影节开幕日至5月5日开放。农心已连续三年赞助全州国际电影节，并连续两年颁发“农心辛拉面奖”以支持韩国新锐导演。农心相关人士表示：“借助电影这一艺术形式，我们希望在辛拉面40周年之际与观众交流。未来，我们将通过多样的文化艺术合作，继续推广韩国文化的竞争力。”第27届全州国际电影节将于4月29日至5月8日在全州电影街举行。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“辛拉面在日本开创了辣味市场。”农心日本法人代表金大河在东京辛拉面小吃店的媒体见面会上如此评价辛拉面的成就。他指出，日本拉面市场以酱油、味噌、豚骨等口味为主，辛拉面改变了消费者的认知，推动了市场的扩展。日本拉面市场年规模约7万亿日元，消费者偏好清淡或浓郁的汤味，辣味产品曾是小众选择。然而，随着喜好辣味的消费者增多，相关产品种类和市场规模不断扩大。如今，辣味拉面在日本市场的占比已升至约6%。辛拉面在这一变化中占据核心地位，市场份额达40%。金大河表示，尽管最初反应是“太辣”，但坚持原味，最终成功塑造了“美味的辣味拉面”形象。辛拉面开创的市场吸引了日本本土企业的关注。日本方便面市场的前两大企业日清和东洋水产推出了韩式辣味新品，进入市场。农心日本法人的业绩也印证了这一点。其销售额从2019年的71亿日元增长至2025年的超过200亿日元，年均增长17%。目前，辛拉面占日本法人销售额的70%至80%。2025年，辛拉面销售额约为165亿日元，自2002年法人成立以来，日本累计销售额已超过1万亿韩元。尽管依赖单一品牌，但市场影响力显著。新产品“辛拉面汤巴”引领增长，已进入日本三大便利店的全部5.3万家门店。首批供应的100万件在两周内售罄，追加供应也迅速售罄，累计销量达1000万件。全店铺入驻被视为突破了日本高门槛的流通结构。未来，农心计划在保持辛拉面为核心的同时，扩大品牌组合。金大河表示：“虽然目前销售主要集中在辛拉面，但现在是培育第二大品牌Neoguri的时机。”中长期目标是到2030年实现日本销售额500亿日元，并进入当地方便面市场前五。金大河称：“在日本，知道农心公司的人只有20%，但辛拉面人人皆知。植入品牌并融入当地饮食文化是农心的核心哲学和战略。”

农心辛拉面迎来40周年，以“最具韩国特色的辣味”攻占日本市场。过去仅限于韩人区的K-拉面，如今已在东京原宿等热门地标崭露头角，成为当地饮食文化的新宠。4月15日，位于东京原宿的“辛拉面快餐店”一开门便吸引了大量年轻人和外国游客。这里不仅是拉面店，更是体验韩国“汉江拉面”文化的场所。顾客们在自助机前选择拉面和配料，体验即食烹饪。在东京市中心，汉江拉面机的运作景象既新奇又热闹。当地人好奇地观看，拍下煮沸的拉面。40岁的土山麻美表示，去年看韩剧后第一次尝试拉面，最喜欢辛拉面汤饭。澳大利亚游客威尔称，辛拉面辣但美味。店内50个座位常满，周末排长队。店员透露，月销量达4500份，日销售额高达1亿韩元。原计划为期一年的快闪店因受欢迎而延长营业。这种体验式营销也在东京附近的富士急乐园展开。这里的美食广场推出了辛拉面和乐天的创意菜单，如辛拉面担担面、辛拉面汤饭意大利面和乐天海鲜拉面，吸引游客。农心计划将乐天打造成继辛拉面后的第二品牌。在东京举办的“2026韩国博览会”上，农心设立了100坪的展位，推出“乐天的拉面店”概念。50岁的伊藤在现场品尝乐天后表示，面条劲道，未来会常买。30多岁的友代称，乐天的卡通形象可爱，辣度适中。博览会期间，农心展位吸引了大量人群，900多份乐天试吃套装售罄，并与日本大型零售商进行了10多次商务会谈。郑英日农心日本负责人表示，乐天因其可爱的形象在熟悉韩国文化的年轻人中知名度高。此次博览会是乐天首次线下营销活动，目标是将其打造成第二个强势品牌。

Pulmuone特级国产豆奶销量突破120万Pulmuone食品宣布，其特级国产豆奶自1月底上市以来，短短两个月内累计销量已突破120万。这款豆奶使用特级国产大豆，豆渣不被去除，豆奶原液含量高达96.37%。不额外加水，浓度更高，并采用低糖高纤维设计。原料简单，仅含豆汁、低聚糖和天然盐。由于需求激增，初期库存迅速售罄。Pulmuone计划本月起扩大生产设施，将产量提高至原来的五倍。业内人士认为，Pulmuone在豆类加工食品领域的原料竞争力和品牌信任度是其销售增长的关键因素。消费者在线上关注原液含量和原料构成，线下则通过品尝后增加复购。Pulmuone食品表示，将扩大销售网络至大型超市和便利店，以增加消费者接触点。农心在俄设立法人，进军欧亚拉面市场农心宣布将于6月在俄罗斯莫斯科设立销售法人“农心俄罗斯”，这是继去年3月在荷兰设立欧洲法人后的又一重要布局，旨在覆盖包括俄罗斯在内的独联体市场。俄罗斯拉面市场的增长潜力是其背景。根据Euromonitor的数据，预计到2030年，俄罗斯拉面市场将以年均10%的速度增长，达到约10.5亿美元。农心计划通过差异化的高端产品策略，主打辛拉面、Neoguri和泡菜拉面等，进军200卢布以上的高端市场。俄罗斯法人将以莫斯科为基地，优先开拓经济实力集中的西部市场，扩大在X5、Magnit等大型连锁超市的入驻，并在Ozon、Wildberries等电商平台建立品牌馆。同时，利用当地社交媒体VK进行数字营销。产品将由计划今年下半年完工的釜山出口专用工厂供应，包括辛拉面、Neoguri、泡菜拉面等现有产品，以及辛拉面Tumba、辛拉面泡菜炒面等新品。农心表示，俄罗斯是连接欧洲和亚洲的战略要地，也是拉面消费快速增长的市场。通过俄罗斯法人，农心计划到2030年实现法人收入3000万美元。Binggrae推出“王室抹茶”扩展加工乳产品线Binggrae宣布推出“王室抹茶”，作为“王室巧克力”的后续产品，扩展其“王室”系列。“王室”系列以“王室享用的饮品”为概念，结合Binggrae的加工乳制造经验。“王室抹茶”反映了抹茶从一时流行转变为消费趋势的变化，使用国产抹茶，味道深厚。考虑到抹茶的苦味和香气可能导致消费者偏好不同，产品在味道平衡上进行了调整。产品将首先在GS25、CU等便利店渠道销售。BBQ开展“送鸡肉接力”活动，关爱社会工作者和儿童BBQ集团宣布，通过“送鸡肉接力”活动，向社会工作者和儿童提供鸡肉。为庆祝社会工作者日，BBQ最近访问了位于京畿道利川的儿童福利设施“圣爱院”，送去了约80份黄金橄榄鸡腿和配菜。活动当天，向30多名社会工作者和50多名儿童进行了现场捐赠。此次活动旨在鼓励在一线工作的社会工作者，并为设施中的儿童提供温暖的用餐体验。“送鸡肉接力”是自2022年以来BBQ的主要社会公益项目，利用配备鸡肉烹饪设施的食品卡车“BB-Car”，直接送鸡肉给有需要的社区和团体。BBQ还通过“与家庭一起的鸡肉接力”和“善良捐赠”等活动，继续在社区中进行公益活动。BBQ表示，希望通过此次活动向默默奉献的社会工作者和儿童传达支持的心意，并将继续与社区共同开展公益活动。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

农心继去年在法国设立分公司后，今年6月将在俄罗斯莫斯科成立“农心俄罗斯”，进一步拓展欧亚市场。俄罗斯是全球重要的拉面消费市场，农心计划通过此举巩固其全球市场地位。据流通业界消息，农心将利用在欧洲市场的成功经验，复制其在法国的战略，快速扩展在俄罗斯的市场份额。去年，农心在法国巴黎设立分公司后，与当地大型零售商如“家乐福”合作，显著提升了产品的市场覆盖率。农心的欧洲销售额每年保持两位数增长，尤其是在2024年巴黎奥运会期间，通过“韩国之家”宣传馆，进一步提升了品牌知名度。英国和德国等国的出口额也大幅增长，农心在欧洲市场的占有率创下新高。农心计划在俄罗斯市场复制其欧洲的成功策略，目标是到2030年实现3000万美元的年销售额。俄罗斯和独联体地区的拉面市场规模约为10亿美元，去年俄罗斯对韩国拉面的进口额增长了58%。农心将专注于高端拉面市场，推出200卢布以上的“高端K-拉面”，并通过与当地物流和销售公司合作，逐步扩大市场覆盖。农心还计划通过俄罗斯最大连锁店“X5”和“马格尼特”加速产品入驻，并在“奥宗”和“野莓”等电商平台上开设品牌馆。为支持俄罗斯市场的需求，农心将在下半年完成釜山“绿山出口专用工厂”的建设，以提高生产效率，确保稳定的产品供应。农心相关人士表示，俄罗斯是连接欧洲和亚洲的战略要地，韩流热潮为高端拉面提供了巨大的增长潜力。农心将通过俄罗斯分公司，将在欧洲获得的热烈反响扩展至整个欧亚大陆。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

据韩国食品生产龙头企业农心9日消息， 集团将于今年6月在俄罗斯莫斯科成立销售法人“农心俄罗斯”（Nongshim Rus LLC）。 这是农心继去年个月在荷兰成立欧洲法人后，时隔一年多再次成立新的海外法人。农心方面表示，此举旨在开拓高速增长的俄罗斯方便面市场，同时打造覆盖独联体（CIS）全境的欧亚市场据点。 据全球市场调查机构欧睿国际预测，俄罗斯方便面市场规模从2021年至2030年期间将以年均10%以上的增长率扩大至10.5亿美元。韩流文化影响力扩大推动俄罗斯对韩国方便面需求的增长，去年韩国方便面出口俄罗斯规模为5200万美元，同比大增58%。 农心计划与俄罗斯方便面市场主流的中低价产品形成差异化，产品集中于售价200卢布（约合人民币17元）以上的高端市场。 农心俄罗斯法人位于首都莫斯科，计划先集中开拓集中俄罗斯7成以上经济规模的西部市场，随后通过当地合作客户讲销售范围拓展至中部及东亚地区。 为此农心将增加在俄罗斯大型零售渠道X5、马格尼特（Magnit）等的供货，并在电商平台Wildberries、Ozon开设官方品牌馆。产品将通过计划于今年下半年完工的釜山菉山出口专用工厂出口至俄罗斯。农心将扩大辛拉面、浣熊面、辛奇拉面等产品的供应，并推出辛拉面汤饭、辛奇炒面等新产品。 农心还将强化在俄罗斯当地的市场营销，计划结合俄罗斯主要节日运营快闪店，并利用当地社交媒体VKontakte扩大与消费者的接触点。农心还计划将俄罗斯法人打造为攻略哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等与俄罗斯经济联系紧密的独联体主要国家枢纽。 农心负责人表示，俄罗斯是连接欧洲与亚洲的要冲之地，也是方便面消费急剧增长、极具魅力的市场。我们将通过俄罗斯法人，将业务版图从俄罗斯扩展至独联体地区，力争到2030年实现法人销售额3000万美元的目标。

主要食品企业的成本压力普遍增加，盈利能力下降趋势明显。原材料价格上涨、汇率波动和固定成本增加，使得即使销售额增加，利润也难以维持。根据金融监督院的电子公告系统，去年销售额超过2万亿韩元的13家主要食品企业中，有11家的成本率上升，平均成本率为72.9%。其中，Sajo Daerim的成本率高达87.9%，接近90%，Samlip为85.4%，Ottogi为83.9%。CJ第一制糖和东远F&B的成本率也接近80%。尤其是零食企业的成本率上升显著。乐天Wellfood的成本率为72.9%，比去年上升2.4个百分点。Orion的成本率为63.3%，上升1.8个百分点。相反，三养食品的成本率为55.2%，下降2.9个百分点，主要得益于出口比例的扩大和生产效率的提高。三养食品的相关人士表示：“海外销售比例的扩大、生产效率的改善以及原材料采购策略的多样化共同作用，导致成本率下降。”农心也因出口扩大，成本率下降0.9个百分点，海特真露的成本率为55.6%。全球原材料价格急剧上涨是食品行业成本率上升的主要原因。可可价格因西非气候变化和病害，从每吨2500美元上涨至7000至8000美元，部分甚至超过1万美元。乐天Wellfood的可可平均采购价格从2024年的每公斤8718韩元上涨至15522韩元，涨幅约78%。Orion的采购价格也从每公斤12151韩元上涨至15492韩元，涨幅约27%。乐天Wellfood的相关人士表示：“虽然可可价格趋于正常化，但由于高价库存的使用和高汇率，预计上半年成本压力仍将持续。”汇率也是一大负担。去年下半年以来，韩元兑美元汇率超过1400韩元，导致进口原材料价格上涨。食品行业对进口原材料的依赖度高，汇率波动直接影响制造成本。此外，电费、人工费和物流费的上涨也增加了固定成本。食品企业难以将这些成本上涨直接反映在价格上。政府启动物价特别管理工作组，并加强监管，糖业和面粉行业的合谋问题也使企业不得不关注政府和舆论的反应。食品企业通过效率化工作加快体质改善，以防止盈利能力下降。CJ第一制糖通过非核心资产流动化获取投资资金，并转向以盈利为中心的运营体系。乐天Wellfood则调整产品组合，专注于高端产品，同时出售工厂和整理中国法人。乐天七星也通过关闭部分工厂整合生产基地，降低固定成本。业内人士表示：“原材料、汇率和人工费等主要成本同时上涨。在价格上涨受限的情况下，通过成本削减和海外扩张来防止盈利能力下降是不可避免的趋势。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。