韩国总统李在明21日在新年记者会上强调加强对文化艺术领域的支持，并指出：“听说一些国家通过法律规定，电影在影院上映后需满一年才能在OTT平台播放，而韩国并无类似制度，这样一来，观众自然缺乏走进影院的理由。” 李在明所指的是电影发行中的“发行窗口期”（以下简称“窗口期”）制度，即影片从影院上映到登陆OTT或电视等其他平台之间设定的缓冲期。近年来，这一窗口期在不少作品中被大幅压缩至数周，被认为削弱了影院的吸引力。在产业竞争加剧、消费结构变化的背景下，电影产业长期低迷，窗口期制度是否需要调整再次引发业界关注。 韩国电影市场的观影规模持续承压。根据电影振兴委员会22日公布的数据，去年1月至11月全国观影人次为9241万，同比减少16.08%。尽管12月数据尚未统计，但业界普遍认为，受年底档期新片上映带动，全年观影人次仍有望勉强维持在1亿以上。 政府方面，自去年7月起为减轻电影票价负担，从2025年第二次追加补充预算中拨出271亿韩元（约合人民币1.3亿元）用于发放影院优惠券，被评价为拉动观众回流的重要措施。受此影响，影院经营状况有所改善。 具体来看，运营乐天影院的乐天文化产业有限公司第三季度实现营业利润82亿韩元，Megabox运营方Contentree中央录得19亿韩元盈利，双双实现扭亏为盈。希杰（CJ）旗下影院品牌CGV虽仍出现56亿韩元赤字，但较上一季度改善了117亿韩元。 不过，OTT平台的扩张仍对院线形成结构性压力。WiseApp·Retail数据显示，上月奈飞（Netflix）在韩国的月活跃用户数达1516万人，创历史新高。 在此背景下，“窗口期”相关立法再此进入政策讨论视野。共同民主党议员林五卿于去年9月提出相关法案，建议将影院与OTT之间的窗口期统一设定为6个月，以缓解院线与流媒体之间的结构性矛盾。 与此同时，票价优惠政策亦在扩大。文化体育观光部20日预告修订《文化基本法施行令》，计划将原本每月最后一个星期三实施的“文化日”扩大为每周一次，内容包括主要文化设施免费开放及民营文化设施使用费折扣。 业界对政策释放的积极信号表示期待，但也对成本负担保持审慎态度。由于票价折扣并非由政府直接补贴，相关差额需由影院自行承担。在门店缩减和自救措施并行的情况下，每月四次折扣所带来的经营压力不容忽视。

宗教在安静地抚慰人心时，力量最为强大；而一旦高声宣告真理、强迫他人接受确定性，危险也随之而来。这个看似简单的道理，人类早已反复验证，但每当类似事件发生，社会仍会一次次震惊、愤怒，随后又迅速遗忘。近日，韩国佛教曹溪宗总务院长真愚法师在与主要宗教领袖座谈时提出“必须清除邪教”，这番话正因如此显得既及时又令人不适。然而，仅仅因为不适而回避问题，社会已经为此付出了过于沉重的代价。 邪教并非某一国家或文化的特产。上世纪90年代中期，日本发生的奥姆真理教沙林毒气事件，至今仍是群体性狂热可能走向何种极端的典型案例。末世与救赎的语言听似合理，但最终付出的代价却是无辜市民的生命。事后复盘的结论几乎一致：危险信号早已存在，只是被社会选择性忽视。 近年来的日本社会同样未能摆脱宗教问题的阴影。安倍前首相遇刺事件表面上是政治恐怖行为，但加害者的供述却指向了另一层现实——其家庭因母亲深陷统一教而破碎，长期积累的怨恨最终以扭曲的方式爆发。这起事件与其说是对某一宗教的定罪，不如说是一场关于个人生活如何被宗教结构吞噬的悲剧。当宗教越过个人选择，侵蚀家庭与生计，社会便不再有旁观的空间。 问题的关键不在于“点名”的力度，而在于其内在结构。邪教组织往往呈现出高度相似的特征：领袖被绝对化，教义拒绝质疑，信徒被要求为组织无限期搁置个人生活。捐献被包装为信仰的证明，隔离被美化为纯洁。在这一过程中，法律与常识不断后退，最终留下的往往是经济破产、家庭瓦解以及难以修复的心理创伤。 宗教自由是民主社会必须坚守的核心价值，但自由从来不是无条件的。不侵犯他人自由、不损害人的尊严、不逾越法律边界，是最基本的前提。一旦这些底线被突破，宗教问题便从信仰领域转化为社会问题，此时所需要的不是情绪化的指责，而是清醒而坚定的原则。 真愚法师的表态正是在这一层面上具有现实意义。作为佛教界的领袖，他提醒宗教自身不应被神圣化。宗教对宗教说出“不可越界”，不是攻击，而是自净。宗教界比任何人都清楚，沉默并不等于中立，有时恰恰意味着纵容。 人们常说，宗教给予人安慰。但回顾历史，也必须承认，因宗教而承受苦难的人同样为数不少。以拯救之名使人陷入贫困，以共同体之名制造孤立，以和平之名放大冲突——无论名称如何、国别何在，这样的宗教都已经偏离了其应有的方向。 警惕邪教，并非否定宗教本身，而是对宗教重新赢得社会信任所需最低条件的确认。宗教的意义不在于凌驾于人之上，而在于陪伴在人之侧。唯有社会真正正视这一古老而反复出现的教训，下一场悲剧或许才能避免。 看似突如其来的震惊，往往源自长期的积累。宗教亦然。不再回避披着信仰外衣的风险，正是成熟社会应迈出的第一步。

随着韩国方便面产业加快布局全球市场，国内相继推出面向外籍游客的体验型空间，积极推广韩国方便面文化。其中，位于汉江公园的即食方便面烹饪设备已成为外籍游客的热门打卡点，“汉江方便面”也逐渐被视为体验韩国日常生活方式的一种文化内容。 据业界22日消息，去年韩国食品出口额创下历史新高。其中，方便面单项出口额首次突破15亿美元，行业存在感显著提升。自2014年以来，方便面出口已连续11年保持增长势头，自2021年以来年均增长率高达23%。在整体韩国食品出口结构中，方便面占比达到13.3%，高于紫菜（10%）和糕点（6.7%），正式跻身代表性出口品类行列。 在此背景下，方便面行业正积极拓展线下接触点，面向访韩外籍游客强化体验型营销。 农心近期在济州岛西归浦开设了“方便面博物馆”。该馆位于主要接待外国邮轮游客的大型购物中心内，设有供游客自行挑选并烹煮方便面的体验区，以及销售农心产品的购物区，通过将体验与消费结合的方式吸引游客停留。 在外籍游客高度集中的首尔明洞，农心还运营着“浣熊方便面商店”。该店利用便利店7-Eleven的一部分空间打造品牌体验区，顾客可在现场亲手体验方便面制作过程。 便利店行业也加入这一竞争行列。CU自2023年12月在首尔弘大开设首家“方便面图书馆”主题门店后，该概念店已在全国范围持续扩张。截至今年1月，全国投入运营的“方便面图书馆”门店约有90家。 另一家方便面企业不倒翁则在仁川国际机场第二航站楼的大韩航空贵宾休息室设立“方便面图书馆”体验区，提供包括“真拉面”在内的14种代表性产品。由于该空间聚集了来自世界各地的旅客，被寄予自然推广韩式方便面的期待。自引入可现场烹煮方便面的设备后，现场常出现排队等候的情况，反响热烈。 此外，不倒翁去年10月曾面向免签入境韩国的中国游客运营方便面餐车，免费供应方便面，并为外籍游客开设“O’Kitchen Studio”烹饪课堂，持续推进体验式营销。不倒翁相关负责人表示，公司希望通过让访韩游客获得积极体验，带动其回国后持续购买韩国产品。 业内人士表示，随着韩国方便面被视为一种旅游内容，消费重心正从单纯食用转向体验。方便面不仅是制造业的重要品类，在便利店销售中的比重也持续上升，围绕方便面设立专属体验空间的尝试正在不断增加。

由金宣虎、高允贞主演的奈飞（Netflix）出品韩剧《爱情怎么翻译？》成功俘获全球观众。 据奈飞21日发布数据，该剧自16日上线以来，累计获得400万次观看，公开仅3天便跻身奈飞全球TOP10非英语剧集榜单第2位。该剧不仅在韩国本土表现亮眼，还在巴西、墨西哥、葡萄牙、摩洛哥、印度尼西亚、沙特阿拉伯、新加坡等共计36个国家和地区进入TOP10榜单，全球人气持续升温。 《爱情怎么翻译？》讲述的是多语言口译员周浩镇为全球顶级明星车茂熙担任专属翻译，在跨文化、跨语言的碰撞中展开的一段充满未知与惊喜的浪漫爱情喜剧。海外媒体亦给予高度评价。《福布斯》指出，洪氏姐妹编剧充分发挥了其最擅长的创作优势，将奇幻题材巧妙融入极具温度的情感之中；《时代》杂志则评价称，贯穿爱情故事的唯美海外风景，为整体浪漫情节增添层次感。

电影《阿凡达：火与烬》在CJ 4DPLEX特殊影厅的全球票房表现持续走高，超越《壮志凌云2：独行侠》，升至CJ 4DPLEX全球票房排行榜历史第二位。 据CGV于21日发布的消息，《阿凡达：火与烬》在SCREENX、4DX等CJ 4DPLEX特殊影厅全格式的全球累计票房已突破6900万美元，仅次于位居榜首的《阿凡达：水之道》，并超过2022年上映、主要以SCREENX放映创下6400万美元票房纪录的《壮志凌云2：独行侠》。 业内分析指出，该片上映初期即吸引大量观众选择SCREENX和4DX等特殊影厅，是票房快速累积的主要因素。随着影片仍在全球上映，特殊影厅观影需求持续扩大，相关票房成绩有望进一步提升。 凭借这一成绩，《阿凡达：火与烬》成为2025年上映作品中CJ 4DPLEX全球票房排名第一的影片，并在SCREENX和4DX两种放映格式中均位居首位，再次验证了特殊影厅的票房竞争力。 CJ 4DPLEX代表理事方俊植（音）表示：“SCREENX和4DX等特化格式所提供的沉浸式体验，正逐渐成为全球观众新的观影文化。到2026年，我们将持续推出更多国内外作品，通过只能在特殊影厅中感受到的差异化体验，吸引全球观众重返影院。”

全球时尚商业平台“首尔时尚周”将于明年2月以“One-site”模式在首尔东大门设计广场（DDP）举行，通过将时装秀与商业项目集中在同一场地，全面提升观展体验与商务效率。 首尔市政府表示，“2026 F/W首尔时尚周”将于2月3日至8日在DDP举行。本届活动将重组运营结构，把时装秀、时装演示、交易秀以及首尔时尚论坛等核心项目统一安排在DDP内进行，减少观众与买家往返不同场地的不便，并强化各项目之间的联动性。 首尔市指出，该模式不仅有助于提升设计师系列作品与观众的接触频率，还将延长海外买家与媒体人士在现场的停留时间，从而扩大交流与商务合作空间。 本届首尔时尚周将呈现从新锐设计师到中生代、资深设计师均衡参与的多元阵容，共有24个品牌参加，举办15场时装秀和9场时装演示。开幕秀将于2月3日举行，由品牌“MÜNN”率先登场。 “MÜNN”设计师韩贤旻（Han Hyun Min）为国际羊毛标志大奖亚洲赛区冠军，其本季系列以军装为灵感，通过创新剪裁与立体结构，诠释品牌强调的“陌生化”设计哲学。 此外，包括“LIE”等14个品牌将在DDP艺术厅1馆的大型T型台发布新一季作品。其中，“LIE”将展示融合滑雪登山元素的高端运动时尚系列，并通过回收与升级再造手法，强调可持续理念。 9个品牌参与的时装演示将结合DDP艺术厅2馆、二间水门展览场等内部空间同步进行，并与品牌展厅联动展开。部分品牌还将在清潭、北村等首尔主要时尚核心区域举办演示活动，以增强现场体验感与品牌辨识度。在演示品牌中，“YUGADANG”将以“K-时尚：猎魔女团”为主题，融合韩国传统文化元素与现场音乐表演，呈现沉浸式K-文化内容。 作为运营战略的一环，首尔市政府将每日安排2至3场时装秀，场次之间间隔约3小时，以确保舞台转换和观众动线顺畅。通过引导观众在不同秀场间自然衔接参观展厅或演示项目，打造不间断的观展与商务体验。 首尔时尚周的核心商业项目——交易秀，将于2月5日至7日在DDP设计实验室举行，并与圣水、汉南等时尚商圈联动展开。活动期间预计将有100多个品牌与来自20个国家的100名海外买家进行一对一商务洽谈。 首尔市政府表示，将在活动前对买家的关注品类及价格区间进行调研，以提高交易的实际成果。参考以往成绩，“2026 S/S首尔时尚周”交易秀成交额达1.04万亿韩元，连续刷新纪录。 与此同时，“2026首尔时尚论坛”将于2月3日在DDP艺术厅2馆举行，主题为“下一代K-时尚”。论坛将邀请罗意威（LOEWE）韩国法人负责人及多位国际业界人士参与，并新增面向市民开放的公众论坛单元，通过线上直播与现场互动，扩大产业讨论的社会影响力。 首尔市政府还将通过大型户外屏幕、YouTube官方频道等线上线下渠道直播主要时装秀，并向市民开放部分秀场观摩机会，进一步提升首尔时尚周的公共性与国际影响力。 首尔市经济室负责人表示：“通过‘One-site’运营方式，首尔时尚周将进一步强化其作为全球时尚商业平台的竞争力。首尔市今后也将持续提供支持，助力K-时尚在国际舞台实现更大飞跃。” ※ 本报道由首尔市政府提供资料，并经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国文化体育观光部正在推进在首尔光化门二层檐口增设韩文匾额的方案，现有三层楼阁檐口的汉字匾额将保持不变。 文化体育观光部长崔辉永20日在国务会议上向总统李在明汇报时表示，光化门既是近现代史的重要象征，也是不断发展的标志性建筑。此次增设韩文匾额，旨在进一步凸显其象征性，并将通过专家意见征询、公开听证和舆论收集等正式程序推进。 崔辉永指出，今年既是《训民正音》颁布580周年，也是“韩文日”100周年。增设韩文匾额不仅延续文化遗产保护精神，也顺应时代需求，回应社会对韩文匾额的期待。 负责光化门事务的韩国国家遗产厅也表示支持。国家遗产厅厅长许民表示，将在木材等材料选择上更加考究，确保匾额稳固耐用。韩文相关团体亦对该方案表示欢迎，并承诺协助政府顺利推进。 光化门自1968年起悬挂由前总统朴正熙以韩文书写的匾额，2010年韩国光复节时更换为汉字匾额，并于2023年10月拆除旧匾额后，安装了现行黑底金字汉字匾额。

韩国旅游发展局成功吸引中国安利（Amway）大型企业会议落地韩国。此次活动预计将有约1.4万名中国安利会员及员工参与，会议将于2027年春季在韩国举行，并结合奖励旅游形式展开。这也是继2014年之后，中国安利时隔13年再次选择韩国作为企业会议举办地。 为促成此次大型企业会议落地，韩国旅游发展局自去年2月起在中国上海举办推介会，重点介绍韩国完善的MICE（会议、奖励旅游、会展及活动）基础设施和接待能力，并持续开展针对大型企业会议的定向招商活动。 尤其是自本月3日起，旅游发展局邀请安利考察团进行为期一周的访韩考察，围绕企业需求提出定制化支持方案，并结合此前全球企业赴韩成功案例进行说明，最终促成韩国被选为举办地。 据介绍，企业会议及奖励旅游团体的人均消费额约为普通团体游客的1.83倍，且往往结合地方城市访问及多样化体验项目，对区域经济拉动效应显著。预计本次为期两周的安利企业会议将带来约770亿韩元的经济效益。 参与事前考察的中国安利活动企划负责人表示：“韩国不仅拥有一流的MICE设施，还能提供丰富多样的韩国文化体验，是能够让所有参与者感到满意的理想目的地。韩国旅游发展局提供的定制化支持，在最终决策中发挥了关键作用。” 韩国旅游发展局MICE营销组组长宋恩京（音）表示：“此次成功引进中国安利企业会议，再次验证了'韩国型MICE旅游'的国际竞争力。未来，旅游发展局将继续以企业特性为导向，提供更具战略性的支持政策和量身定制的内容，积极扩大大型团体活动的引进规模。”

尽管去年访韩外籍游客人数明显回升，但韩国免税行业整体业绩仍未摆脱低迷。面对客流恢复与消费结构变化，免税店正通过强化体验型内容、调整门店布局，加快业务模式转型，寻求新的增长突破口。 据韩国旅游发展局20日消息，去年1月至11月访韩外籍游客约1742万人次，同比增长15.4%。但韩国免税店协会统计显示，同期全国免税店销售额为11.41万亿韩元（约合人民币537亿元），同比下降12%，行业复苏明显滞后于客流回暖。 主要免税企业的经营表现呈现出分化。乐天免税店去年第三季度实现销售额7241亿韩元，同比下降9.4%，但营业利润达183亿韩元，实现扭亏为盈；新罗免税店同期销售额为8496亿韩元，同比增长0.6%，但营业亏损达104亿韩元，已连续三个季度出现赤字；现代免税店第三季度销售额为2225亿韩元，同比减少2.5%，实现营业利润13亿韩元；新世界免税店销售额为5388亿韩元，同比增长14.2%，营业亏损收窄至56亿韩元。 在盈利压力持续的背景下，免税行业正加快推进门店结构调整。新罗免税店与新世界免税店在与仁川国际机场公社就租金问题协商未果后，决定返还部分经营权，陆续退出仁川机场。整体来看，免税店正通过缩减机场门店规模、集中资源于高收益据点，加快向以盈利性为核心的经营模式转型。 与此同时，各大免税店纷纷加大体验型内容布局。乐天免税店近期对首尔明洞总店一层“星光大道”进行全面改造，打造以K-POP与互动体验为核心的沉浸式文化空间。新罗免税店则以韩国文化内容为主轴展开营销，启用男子组合ATEEZ作为代言人，并通过线下活动及联动项目吸引外籍游客到店体验。 新世界免税店在首尔明洞店推出融合韩国美食、甜点与K-POP元素的体验型空间“新世界之味”，并设立防弹少年团（BTS）专属店铺，引入多家国内人气甜点品牌，为门店注入新活力。现代免税店在完成结构调整后，计划于今年重点提升线上与线下商品企划能力，同时引入人工智能（AI）美妆诊断和韩国文化体验项目，进一步扩大体验型内容比重。 免税行业相关人士表示，随着访韩游客持续增加，尤其是中国游客回流预期升温，行业有必要提前强化综合竞争力。在保持核心商品竞争力的同时，免税店正逐步摆脱对奢侈品的依赖，转而通过引入更加多元的韩国文化内容、强化体验要素来吸引消费者。

一项调查显示，外国人对韩国的整体好感度持续上升，并创下历年新高。 韩国文化体育观光部20日发布的《2025年度韩国国家形象》调查结果显示，外国人对韩国的好感度达到82.3%，较上一年度上升3.3个百分点，为自2018年启动相关调查以来的最高水平。 历年数据显示，外国人对韩国的好感度整体呈波动上升趋势：2018年为78.7%，2019年小幅回落至76.7%，2020年回升至78.1%，2021年升至80.5%，2022年为79.3%，2023年下降至77.5%，2024年回升至79%。 从国家和地区分布来看，阿拉伯联合酋长国（UAE）以94.8%的好感度位居首位，其后依次为埃及（94%）、菲律宾（91.4%）、土耳其（90.2%）、印度（89%）和南非（88.8%），整体来看，中东和非洲国家对韩国评价较高。 其中，英国和泰国的好感度提升尤为明显。英国同比上升9.2个百分点，达到87.4%，成为欧洲国家中唯一高于整体平均水平的国家；泰国也上升9.4个百分点，达到86.2%。过去好感度相对较低的中国和日本同样出现回升，中国为62.8%，日本为42.2%。值得关注的是，日本自2018年的20%提升至40%以上，具有一定象征意义。 在影响好感度的因素方面，“文化内容”占比45.2%，在菲律宾、日本、印度尼西亚、越南等亚洲国家作用尤为突出。分析认为，K-POP、电视剧、电影等丰富的韩国文化内容不断扩大海外影响力，在提升国家形象中发挥了关键作用。 此外，“现代生活文化”（31.9%）、“产品及品牌”（28.7%）和“经济发展水平”（21.2%）也对好感度提升起到积极作用。在中东和非洲国家，除了文化因素外，经济认知同样是提升好感度的重要原因。 在信息获取渠道方面，视频平台以64.4%居首，其次是社交网络（56.6%）、网站（46.7%）和广播媒体（32.8%）。其中，优兔（77.4%）和奈飞（65.1%）最受欢迎，社交平台方面以Instagram（63.7%）、TikTok（56.2%）和Facebook（53.6%）为主。 文化体育观光部国民沟通室室长孔炯植表示，调查显示外国人对韩国的好感度持续保持高位，韩国文化内容在其中发挥了积极作用。接下来，部门将通过专家研讨等方式，对调查结果进行深入分析，并推动其在各领域政策和实践中加以应用。