“吸引3000万名游客的关键武器不是直觉和经验，而是准确及时的数据。”这是韩国旅游公社社长朴成赫提出的观点。今年上半年，来韩外籍游客已超过1071万人。朴社长表示，计划通过数据和人工智能加速这一增长，目标是在2028年迎来外籍游客3000万的时代。从搜索旅游到人工智能设计旅游，韩国旅游的新竞争已经开始。 韩国旅游业正迎来新的转折点。K-流行音乐、电视剧、电影、美食和美容等K-文化的全球关注，正迅速转化为实际的韩国访问，推动韩国旅游市场的快速增长。 韩国旅游公社社长朴成赫 今年上半年，来韩外籍游客已超过1071万人。6月20日，累计外籍游客已突破1000万，比去年提前了约一个月。现在，韩国旅游的任务不仅是恢复到疫情前的水平，更重要的是如何将不断增加的游客与整个国家的产业和地方经济增长相连接。 朴成赫社长提出的下一个目标是到2028年实现外籍游客3000万。在日本等旅游竞争国快速增长的情况下，必须将对K-文化的关注转化为实际的访问、停留和消费。 为了将上半年的1071万游客与2028年的3000万游客连接起来，朴社长关注的关键武器是数据和人工智能。 韩国旅游公社的人工智能转型从组织重组开始。公社今年新设立了旅游人工智能创新总部，开始将人工智能和数据应用于旅游政策和行业现场。 这包括开发人工智能旅行助手、提升韩国旅游数据实验室的能力、扩大旅游数据的应用等，形成一个整体的流动。重要的是，不仅为游客提供人工智能服务，还要使旅游公社、旅游企业和地方政府能够利用数据进行更准确的判断。 这并不是将人工智能作为一种旅游产品，而是整个旅游产业进入使用人工智能的新阶段。 从凭直觉进行旅游到基于数据进行旅游 朴成赫社长强调，为了实现3000万游客的目标，数据是关键。旅游政策和营销不应仅依赖于负责人的经验和直觉，而应通过数据分析游客的实际行为进行判断。 了解哪个国家的游客来韩国，在哪里住宿，消费什么，在哪些地区停留时间较长，可以使旅游政策更加精细化。没有必要向日本游客和美国游客展示同样的韩国，也没有理由向K-流行音乐爱好者和对韩国美食感兴趣的游客推荐相同的旅游产品。 在这一过程中，“韩国旅游数据实验室”发挥着核心作用。数据实验室的会员人数已突破10万，通过旅游动态报告支持旅游行业的决策。结合人工智能后，它不仅能展示过去的统计数据，还能分析游客的行为和需求，判断未来应针对哪些市场和地区。 这并不是要抛弃直觉和经验，而是让数据和人工智能验证经验，帮助做出更准确的判断。 人工智能为我设计个性化的韩国旅行 人工智能改变旅游的最大变化在于旅行方式本身。过去，外国游客想要游览韩国，必须在搜索引擎、博客和YouTube之间反复切换，逐一寻找景点、住宿、餐厅和交通。 而现在，只需询问人工智能。如果想体验三天的K-流行音乐和韩国美食，或者请求为父母设计一个舒适的旅行路线，人工智能就会根据个人的兴趣和日程安排旅行。 韩国旅游公社正在推进的“人工智能旅行助手”将承担这一角色。提供多语言的旅游信息，连接景点、交通、餐饮和住宿，从而大大降低外国游客在韩国旅行时面临的语言和信息障碍。 旅游的中心正从信息搜索转向人工智能设计旅行。 展示每个人不同的韩国 人工智能旅游的另一个竞争力在于超个性化。过去，韩国旅游集中在向尽可能多的人宣传著名景点。在人工智能时代，可以展示每个人不同的韩国。 例如，向喜欢K-流行音乐的东南亚游客推荐演出、购物和拍摄地点，而向对韩国美食感兴趣的美国游客推荐传统市场和地方美食之旅。如果对历史感兴趣，可以连接庆州和公州·扶余；如果想要自然和休闲，可以推荐相对不为人知的地区。 韩国并不缺乏旅游资源，问题在于外国游客仍然不知道很多地方。如果人工智能能够将游客的偏好与地区的旅游资源连接起来，整个韩国就可以成为一个巨大的旅游产品。 3000万游客如果只在首尔，那并不算成功 外籍游客3000万的数字固然重要，但更重要的是他们在哪里停留和消费。如果实现3000万游客，但大多数仍停留在首尔和首都圈，那么就难以评估旅游业的成果是否扩展到整个韩国。 游客需要向地方移动，延长住宿时间，在当地餐馆用餐，消费地方文化和旅游产品。只有这样，游客的增加才能与地方经济和就业相连接。 人工智能可以缩小地方旅游的信息差距。它能够找到符合游客偏好的地区，并将交通、住宿、餐饮和体验项目连接成一个行程。这使得曾因语言和交通信息而犹豫的外国游客可以得到人工智能的个性化旅行指导。 3000万时代的成功与否，不仅取决于有多少人来到韩国，还取决于他们去哪里、停留多久以及在哪里消费。 K-文化爱好者转变为韩国游客 韩国拥有与其他旅游竞争国不同的资产，那就是K-文化。全球人民通过听韩国音乐、观看电视剧和电影、品尝韩国美食以及使用化妆品与韩国建立了联系。 现在，旅游业的任务是将这种关注转化为实际的访问。人工智能可以分析游客的兴趣，将喜欢的内容与相关的地点、食物、表演、购物和地方旅游连接成一个旅行。 从向所有人推广同样的韩国，转变为展示每个人想看到的韩国。将K-文化的粉丝转化为韩国游客，并将这些游客从首尔扩展到地方，是3000万时代的重要任务。 人工智能无法替代旅行的感动 人工智能并不能解决旅游的所有问题。旅游本质上是体验的产业。走在新的地方，遇见新的人，品尝美食，经历意想不到的时刻，这就是旅行。 无论人工智能多么先进，都无法替代在庆州的夜晚漫步、在传统市场品尝美食或在K-流行音乐演唱会上感受到的感动。 人工智能的角色不是消除人的体验，而是帮助寻找更好的体验。发现符合旅行者偏好的地点，减少语言和移动的不便，并在需要时提供准确的信息。 随着人工智能的发展，旅游中人与地点、文化的价值可能会变得更加重要。 2028年3000万，人工智能能成为突破口吗 韩国旅游正处于一个重要的分水岭。今年上半年外籍游客突破1071万，展现了新的可能性。然而，2028年3000万的时代并不会仅凭现在的增长趋势自然而然到来。 必须通过数据了解全球游客的需求。人工智能需要展示每个人不同的韩国。将访问首尔的游客引导到地方，并促使曾经访问过的人再次回到韩国。 旅游人工智能创新总部的设立也不能仅停留在组织重组上，而应转化为人工智能旅行助手、韩国旅游数据实验室、地方旅游和旅游企业的实际变化。 朴成赫社长推动的旅游政策方向最终可以归纳为四个转变。 从依赖直觉和经验的旅游转向基于数据的旅游。 从搜索旅游转向人工智能设计的旅游。 从以首尔为中心的旅游转向遍及整个韩国的旅游。 从一次性访问的旅游转向再次访问的旅游。 韩国已经拥有K-文化这一全球性资产。现在是将全球人民的关注转化为实际访问、停留和消费的时候。如果再加上旅游数据和人工智能，韩国旅游将迎来又一次飞跃。 上半年的1071万是起点。下一个目标是2028年的3000万。 问题很明确。 韩国能否依靠人工智能和K-文化的力量，开启2028年外籍游客3000万的时代？ 答案的制定者正是韩国旅游公社和朴成赫社长。 :朴成赫 韩国旅游公社社长:朴成赫是拥有30多年全球广告和营销经验的专家。曾任第一企划德国法人社长、欧洲总负责人、北美总负责人及全球部门负责人，2025年12月担任韩国旅游公社社长。 他将数据、人工智能、K-文化与全球营销结合，推动实现2028年外籍游客3000万的目标。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

今年上半年，赴韩外籍游客消费持续回暖，其中医疗旅游增长尤为突出。随着中国游客加快回流，外籍游客旅游目的日趋多元，医疗、美容及文化体验等消费快速增长，医疗旅游正逐渐成为韩国旅游产业新的增长点。 韩国BC卡公司3日发布的数据显示，今年上半年，赴韩外籍游客银行卡消费金额同比增长53.6%，交易笔数增长40.3%。此次统计基于约330万张外籍游客银行卡消费数据，对外籍游客的国籍、消费行业及地区消费趋势进行了综合分析。 从客源市场来看，中国游客成为拉动消费增长的主要动力。今年上半年，中国游客使用银行卡数量同比增长56.6%，高于新加坡、日本、中国台湾地区和美国等主要客源市场；消费金额同比增长82.7%，增幅位居主要客源市场前列。 与此同时，外籍游客消费版图正由首尔向地方旅游城市延伸。数据显示，釜山和济州地区银行卡交易笔数分别同比增长57.9%和63.7%。首尔市内消费也更加分散，按交易笔数计算，中区占比较去年下降2.9个百分点，江南区则上升2.7个百分点；按消费金额计算，明洞仍是外籍游客消费规模最大的商圈。 从消费结构来看，外籍游客正由传统购物向医疗、文化体验等高附加值消费转变。今年上半年，医疗行业交易笔数同比增长75.3%，体验及休闲娱乐消费增长121.7%，餐饮、交通、住宿和购物等消费也均保持增长。其中，医疗旅游表现最为亮眼。今年上半年，医疗行业消费金额同比增长98%，增幅位居各行业首位；首尔医疗消费金额同比增长91.8%，高于釜山、仁川、京畿道和济州等地区，全国92.8%的外籍游客医疗消费集中在首尔，首尔作为医疗旅游核心目的地的优势进一步巩固。 值得关注的是，外籍游客医疗消费需求正从整形手术转向皮肤美容和健康管理。数据显示，皮肤美容消费金额同比增长109.8%，韩医医疗增长193.1%，药店消费金额更同比激增1176.9%。近三年来，皮肤美容消费占医疗消费总额的比重由32.6%提升至67.5%，整形外科占比则由46.2%降至21.3%，反映出医疗旅游消费结构持续优化。 BC卡表示，医疗服务与购物、美容等消费正形成更加紧密的联动，韩国医疗旅游生态不断完善。随着医疗、旅游和文化体验进一步融合，医疗旅游有望成为带动韩国旅游产业增长的新引擎。 首尔明洞的外籍游客。【图片来源 韩联社】

国家旅游战略会议实务协商会现场 政府为提高旅游政策的执行力，与相关部门共同检查推进情况，并加强区域旅游的协作。计划围绕地方门户城市打造旅游圈，并加快与地方机场相关的旅游产品开发。 文化体育观光部于29日召开了“2026年第二次国家旅游战略会议实务会议”，检查了今年2月发布的政府旅游对策的推进现状及未来计划。 此次会议有来自文化体育观光部及12个部门的科长级负责人参加。与会者分享了各部门战略任务的推进成果，并集中讨论了任务执行过程中需要协作的事项。 主要议题是围绕地方门户城市的旅游圈建设及利用地方机场促进区域旅游的活跃。与会部门检查了与地方机场相关的旅游产品开发和联合营销等需要协作的任务，并讨论了推进方向。 文化体育观光部作为国家旅游战略会议的后续措施，正在运营航空、交通、邮轮、区域旅游公私合作等领域的协商机制。与国土交通部、海洋水产部、行政安全部等相关部门共同建立了领域协作体系，持续推进政策。 文化体育观光部旅游政策官强东镇表示：“旅游政策涉及多个部门的制度和项目，紧密合作至关重要。”他还表示：“我们将通过政府间的协作，创造出能够在旅游现场切实感受到的成果。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

‘月光艺术秀内容制作及系统建设项目’。 江陵市在即将开幕的旅游核心项目‘月光艺术秀’前进行最后检查，标志着夜间旅游时代的新转折点。此次项目结合了国内最大规模的LED月亮雕塑和基于人工智能（AI）的体验内容，旨在将以白天为中心的旅游模式扩展至夜间，提升江陵的旅游竞争力。 江陵市于29日下午5时在市政府8楼会议室召开了‘月光艺术秀内容制作及系统建设项目’的最终报告会。 此次报告会由江陵市市长金仲南及市政府相关人员与项目执行机构DotMill的主要负责人出席，全面检查设施建设现状和运营计划。特别是将重点关注观众的移动路线、安全管理措施、便利设施运营、维护管理体系等实际开幕后运营过程中所需的事项，并确认补充点。 该项目是江陵市推动的旅游核心项目之一，总投资达5.1亿韩元。项目地点位于江陵市竹轩洞709号的生态蓄水池，旨在与现有的代表性文化遗产旅游地如乌竹轩和仙桥等结合，构建夜间旅游内容。 尽管江陵拥有乌竹轩、镜浦、仙桥、安目海滩等丰富的旅游资源，但游客的活动主要集中在白天。因此，市政府制定了扩大夜间可享受的内容，以延长游客停留时间并促进地方经济的战略。 月光艺术秀的最大亮点是将在生态蓄水池下重岛上安装直径10米的大型LED月亮雕塑。作为国内最大规模的设施，它将在夜空背景下呈现出巨大的月亮升起的壮观场景，并通过华丽的媒体艺术和灯光演出，期待成为江陵新的夜间景点。 围绕大型月亮雕塑展开的沉浸式媒体艺术秀将由光、影像和音乐结合而成的复合内容构成。该项目将创造一个自然与尖端数字技术相结合的新型夜间文化空间，为市民和游客提供不同寻常的体验。 此次项目特别引入了积极利用人工智能（AI）技术的参与型程序，以实现差异化。 代表性内容‘寻找我的月亮’是一个观众亲自参与的体验项目。16岁以下的观众将获得未来的形象，而16岁以上的观众则将获得童年时的形象，AI将生成并提供这些图像。生成的图像可以保存在个人智能手机上，为访客带来特别的回忆。 体验并未止步于此。观众在镜浦台一带完成与月亮相关的印章任务后，兑换优惠券即可将自己生成的图像直接发送到重岛上安装的大型LED月亮屏幕上。自己的脸出现在巨大的月亮上，这种独特的体验在以往的媒体艺术中并不常见，预计将受到家庭游客和年轻一代的高度欢迎。 市政府期待这种参与型程序不仅能提高访客的满意度，还能通过社交网络服务（SNS）带来自然的宣传效果。独特的内容将引导拍照和录像，成为在网上宣传江陵夜间旅游的新营销手段。 月光艺术秀将于9月1日江陵市民日首次向市民公开。江陵市计划为了让市民和游客都能无负担地享受，全面免费运营，无需提前预约。通过提高可达性，快速确立江陵作为代表性夜间旅游景点的构想。 市政府预计，如果月光艺术秀成功运营，将对游客的住宿需求增加以及餐馆、咖啡馆、传统市场、巷子经济等地方小商户的销售额产生积极影响。特别是如果与镜浦区和乌竹轩、仙桥的旅游相结合，停留型旅游路线将得到激活，预计将对地方经济产生广泛的影响。 此次最终报告会还将重点检查设施的安全性和维护管理体系。大型LED设施和媒体设备的稳定运营和持续管理至关重要，因此将详细确认运营人员的配置、设施检查体系和观众安全保障措施等。 江陵市还在考虑将月光艺术秀与季节性活动结合，扩展为文化旅游内容。如果能增加与春秋节日及镜浦区活动相结合的夜间节目，预计将进一步增强游客的流入效果。 金仲南江陵市市长表示：“此次最终报告会重点检查了现场动线、安全管理和观众便利等实际运营所需的事项，我们将确保生态蓄水池在白天进行乌竹轩传统划船，夜间进行月光艺术秀，成为江陵的新地标，为地方经济注入活力，做好最后的准备。” 此外，江陵市表示将在9月1日市民日开幕后，将月光艺术秀培育为四季代表性的夜间旅游内容，提升停留型旅游城市的竞争力，发展为地方经济振兴的核心旅游资源。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。