据业界5日消息,韩国企业对中国市场的定位正出现实质性变化。不同于以往在终端产品市场的正面竞争,当前战略重心正逐步转向电动汽车、汽车电子、半导体及先进制造等新兴领域,通过嵌入中国关键供应链体系,探索新的增长空间。产业界普遍认为,在全球产业链加速重组的背景下,若仅停留于竞争关系,反而可能在新一轮产业分工中面临被边缘化的风险。
这一战略转向已开始体现在具体业务布局中。三星电机去年与比亚迪签署车用多层陶瓷电容器(MLCC)供货合同,被视为切入中国新能源汽车供应体系的重要突破。业内指出,在智能手机和家电领域竞争依然激烈的情况下,中国企业在汽车电子、半导体及显示面板等领域,正逐步转变为韩国企业不可忽视的重要客户群体。
现代汽车同样通过业务结构重塑应对中国市场环境变化。在传统内燃机汽车市场持续承压的背景下,现代汽车将战略重心转向中国政府重点培育的氢燃料汽车产业。公司已在广州设立海外氢燃料电池系统生产基地,并持续扩大在公共交通领域的合作。去年底,现代汽车成功中标中国规模最大的氢燃料公交车采购项目之一,进一步加深其在当地新能源产业体系中的参与度。
在电池材料领域,韩国企业则正视中国在原材料端的主导地位,转而探索“共存型”合作模式。以EcoPro集团为例,公司与中国前驱体企业格林美(GEM)构建协同价值链,并共同参与海外资源项目,力图在全球供应链层面提升整体竞争力。
随着中韩经贸对话机制重启,产业界普遍预计,对华合作节奏有望持续加快。一位韩国财界人士表示,中国正被重新定位为实现中长期增长过程中难以回避的重要平台。




